Ben je directeur van een middelgroot bedrijf en kost leidinggeven je erg veel tijd? Kom je aan de echt belangrijke zaken nauwelijks toe en moet je teveel dingen zelf doen? Zou je wel taken willen loslaten maar heb je het gevoel dat de organisatie dat niet opvangt? Dan hebben wij de oplossing. Succesvol je bedrijf leiden in 7 minuten per dag. Dat kan als jouw bedrijf een ‘Intelligente Bedrijfscultuur’ heeft.
Meer weten?
Bel 020-4161930 of meld je aan.
Onze oplossing
in 1,5 minuut
Herken je dit?
Een directeur vertelt: “Het is verrassend hoeveel moeite er gedaan wordt om de werkelijkheid buiten mijn deur te houden. Toen ik nog manager was in het MT deed ik daar zelf ook aan mee omdat mijn medewerkers mij ook niet alles wilden (durfden?) vertellen. Maar pas sinds ik eindverantwoordelijk ben realiseer ik mij hoeveel ons dit allemaal kost.
Nu onze managers door al het thuiswerken ook nog op ‘output’ moesten gaan sturen, was ik bang om het zicht op wat er gebeurt nog meer te verliezen. De ‘intelligente bedrijfscultuur’ heeft het allemaal anders gemaakt. We kunnen nu in plaats daarvan steeds meer onnodige kosten voorkomen.
Overigens, was ‘output gericht leidinggeven’ niet altijd al de bedoeling? Uiteindelijk gaat het toch om de ‘output’? De huiver van onze managers om ‘los te laten’ en teveel op de medewerkers te moeten vertrouwen is steeds de grootste hindernis geweest. Maar nu we tegen wil en dank in deze situatie beland zijn, ben ik opgelucht dat ook dit meteen goed gaat.”
Wat maakt moverum anders?
Het belangrijkste verschil is dat een ‘Intelligente Bedrijfscultuur’ echt zelfregulerend is. Wie maakt dat verschil? Jij, als je eenmaal de wereld begrijpt achter de zogenaamde rationele processen. Dan zie je ook de werkelijke impact van je eigen rol hierin als directeur.
Wij hebben de (tot nu toe steeds ontbrekende) dimensie van leidinggeven gevonden die bedrijfsculturen zelfsturend maakt ten gunste van de energie in de organisatie: rustig rationeel richting geven aan emotie-geladen mensen, situaties en processen.
20 jaar ervaring, onderzoek en ontwikkeling heeft ons de inzichten gegeven hoe de vele symptomen van een bedrijfscultuur onder controle te krijgen zijn door vanuit de essenties te opereren. Essenties zoals de broncode van leiderschap, het universele mechanisme dat organisaties in beweging brengt, de ijzeren logica van de gevoelsprocessen, etc.
-
“De moverum trainingen zijn letterlijk ‘life changing’. Ik heb in mijn leven meer dan 40 trainingen gevolgd maar geen enkele zo goed als deze.
Het is de enige training die ik durf aan te bevelen aan zowel zakenrelaties als vrienden en familie in de geruststellende wetenschap dat ze heel veel waarde krijgen voor hun geld.”
-
“moverum heeft ons team van locatiedirecteuren een nieuwe impuls gegeven. Door de intensieve training zetten we managementvaardigheden bewuster in en spreken we dezelfde taal. Merkbaar effectief leiderschap!”
-
“moverum is de missing link in management land. Deze ‘herscholing’ is een simple, shocking and stirring cocktail of human resourcefulness. Een bedrijf hebben impliceert niet dat je het kunt runnen en behouden. Groei vraagt ondernemingsgeest en visie, return on investment vraagt leiderschap van mensen. Dat kun je trainen bij moverum.”
-
“Wat moverum aanbiedt is een oplossing voor èlk organisatorisch vraagstuk. Had ik dit maar 30 jaar eerder geleerd.”
-
“De moverum training heeft een opbouwend, motiverend en constructief teambuilding effect gegenereerd binnen mijn management team en heeft daarmee geheel voldaan aan wat wij zochten.”
-
Door moverum heb ik mijn eigen efficiënte en effectieve wijze van leiding geven kunnen ontwikkelen. De training heeft mij ‘extra’ tijd opgeleverd omdat er eigenaarschap is ontstaan binnen het team. Ik ben gegroeid van manager naar leider.
moverum is een must voor elke leidinggevende!
-
“De training heeft ons team geleerd dat leiderschap niet gaat over gelijk hebben, maar over het bereiken van doelen.”
Ralph Spee
Koos Spee
Niels Spee
Over moverum
Onze ervaring: de technologische ontwikkelingen zijn te snel geworden voor de bekende manier van leidinggeven. Het telkens aanpassen van de bedrijfsstructuur om de firma in sync te houden met de markt is in feite sturen aan de achterkant terwijl de bedrijfscultuur een remmende factor wordt. Wat wel werkt is leidinggeven aan de bedrijfscultuur zodat de structuur er in kleine pijnloze stapjes met mee beweegt. Dit is sturen aan de voorkant.
Onze missie: organisaties interessant maken voor de interessante mensen.
Onze visie: beheerst en consequent leiderschap maakt organisaties interessant.
Onze droom: ook bedrijfsculturen van grote organisaties rationeel bestuurbaar maken.
Onze ambitie: maatgevend zijn voor de organisatie van de 21e eeuw.
Onze maatschappelijke bijdrage: de menselijke maat gebruiken om de slagkracht, de lenigheid en de toekomstbestendigheid van organisaties veilig te stellen.
moverum
Gebouw Astoria
Keizersgracht 174
1016 DW Amsterdam
E-mail: info@moverum.com
Telefoon: 020 416 1930
BTW NL 8227 90 385 B01
KvK Amsterdam 505 30 747